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浙江装置召开三季度出产宁静例会

10月12日,浙江省产业装备装置团体无限公司召开三季度出产宁静例会,团体总司理、党委副布告方国庆,副总司理傅小平列席集会并发言。

会上,方国庆对团体本年以来产值方针完成环境和出产宁静使命予以充实必定,对团体出产宁静条线职员支出的辛苦使命表现感激,并提出五点请求:一要打赢“名目长制十大攻坚战”,经由进程抓好重点严重名目管控、名目摹拟股分制、外部承包条约及危险典质金“两个百分百”、标准招采、资料收发存等重点使命,确保完成整年方针使命。二要做好名目资金调剂,迷信公道支配资金出入,跟踪进度款催收,实时确认工程量,做到出产和资金收受接管同步,削减名目资金垫付。三要做到名目进度和名目本钱两手抓,抢抓进度的同时兼顾斟酌施工本钱,防止不计本钱和不效益的赶工。四要在出产进程中抓好本钱管控使命,要增强与本钱合约部分的协同,强化条约办理,明白名目方针本钱,做好估算与现实对照和进程管控,严控人材机等投入,进步名目利润。五要抓实抓细宁静出产和疫情防控使命,重点提防夏季施工宁静危险和抓好疫情防控常态化,坚持警戒、严酷办理,坚持安然安稳杰出态势。

傅小平对团体出产宁静条线使命提出六点请求:一要尽力完成条线各名方针,比学赶超,互通有没有,资本同享,为团体完成“整年红”多做进献。二要践行“以报酬本、性命至上”宁静理念,建立全员宁静义务认识,完美两重防备机制,守牢宁静底线。三要深切推动“名目长”制,果断打赢“名目长制十大攻坚战”,晋升名目红利才能,覆灭名目吃亏。四要周全奉行《名目办理实行手册》,增强名目根本办理,晋升名目危险管控才能。五要紧扣团体“四位一体”成长形式,立异办理体例,总结提炼好重点名目办理经历。六要增强清廉自律,一岗双责,完美办理轨制,标准营业流程,营建风清气正的从业环境。

集会传递团体三季度出产宁静使命及宁静出产查抄环境,安排四时度出产宁静使命使命。各单元就出产方针、重点严重名目推动、外部承包条约签定及危险典质金交纳、同一招采平台及PM体系分包模块实行、实名制办理、榜样工地扶植等环境别离作了报告请示。

团体出产宁静部、总承包部担任人,各分公司出产副司理和出产宁静部分担任人等30余人参与集会。(出产宁静部 王明坚)